صفات القائد المحبوب هل تمتلكها؟ تعرف كيف تكتسبها
لكى تمتلك/ي صفات القائد المحبوب ضمن نطاق بيئتك أو عملك او منزلك عليك/ي أن تتبع/ي بعض النصائح التالية:-
1- تجنب إصدار الأحكام.
يعتبر الاحتواء من الصفات الواضحة التي ينبغي أن يتسم بها القائد الناجح، الذي يتعين عليه أن يكون موضوعيًّا بقدر الإمكان وأن يدعم موظفيه دون أن يفسد هذا الدعم بآرائه الشخصية.
2- كن مؤثرًا
لن يكون بمقدورك تقديم جميع الحلول والإجابات على جميع المشكلات، كما أنه لا يتعين عليك تقديم الاستشارات الطبية،
إلا أن قدرًا كبيرًا من الدعم الذي يمكن للقائد توفيره هو توصيل الأشخاص بالموارد والأدوات التي تزودهم بأنواع المساعدات كافة.
وقد يتميز القائد بأن يكون ذا آذان صاغية لموظفيه وداعمًا لهم ويهتم بحل مشاكلهم المرتبطة بالعمل،
لكن يتعين عليه أيضًا ليُصبح قائدًا ناجحًا أن يضمن توصيل الموظفين بموارد أوسع وبأسرع وقت ممكن.
3- تحلَّ بالشفافية
لابد أن يتسم القادة بالشفافية والانفتاح قدر الإمكان فيما لديهم من معلومات. وحتى عندما تكون الأخبار سيئة، فمن المفيد أن يُبلَّغ الناس بها حتى يتمكنوا من تقليل الشعور بعدم اليقين وإتاحة الفرصة لهم لاتخاذ إجراءات إيجابية للتعامل مع الأنباء السيئة.
4- ترتيب الأولويات
كما ويتعين على القائد الناجح أن يُبين للموظفين المقصد العام والأهداف من المهام، ويساعدهم، عندما يكون الناس منهكين ومرتبكين، في كيفية ترتيب مسؤولياتهم.
إذ أن التوتر والقلق قد يُقلِّص من مستوى التركيز لدى الموظفين ويُعيق إنجازهم للمهام والقيام بالواجبات في آن واحد.
وعندما يتمكن القادة من مساعدة الناس على تحديد المهمة الأكثر أهمية،
يُمكن أن يؤدي ذلك إلى الحد من حالات عدم اليقين ويُسْهِم في تحقيق الرفاهية والسعادة لدى الموظفين.
5- إدارة أعباء العمل
إن أحد العوامل الأساسية لكي تُصبح قائدًا مؤثرًا هو الموائمة بين المسؤوليات والإمكانات للمساعدة في التأكد من توزيع أعباء العمل بين أعضاء الفريق على نحو عادل.
وبطبيعة الحال، لا يمكن لشخص ما أن يُحقق توافقًا كاملًا بين ما يُحب الناس القيام به وبين ما يتعين عليهم فعله،
ولكن لا بد أن يسعى القادة الناجحون إلى تحقيق أكبر قدر ممكن من التوافق.
الناس يتوقون إلى الشعور بالإنصاف فيما بينهم، لذلك فإن القادة المؤثرين يُوفِّقون بين زيادة أعباء العمل حينًا وتقليصها حينًا آخر، وهذا يضمن تحقيق المساواة بين الموظفين.
6- ضع حدودًا وفواصل بين العمل والحياة العادية
يتعين على القائد الناجح التحقق من إدراك الموظفين أنه بمقدورهم الحصول على إجازات والذهاب بعيدًا عن أماكن العمل.
إن القيام بالمهام في كل الأوقات سيؤثر تأثيرًا سلبيًّا في تقاسم المهام وإنجازها ومعدل إنتاجها.
لذا، ينبغي على القادة تشجيع الموظفين لكي يكون لديهم فواصل وحدود صحية بين العمل والحياة العادية.
